Még mindig nem értem a listám végére, hogy miként tudjuk elsajátítani a projektmenedzsment csínját-bínját és miként válhat valakiből szuper projektmenedzser. Nézzük meg, hogy most milyen tulajdonság kerül terítékre.
A jó projektmenedzser képes vezetni az embereket
Sokak fejében lehet az a kép él elég élénken, hogy egy projektmenedzser csak feladatokat oszt ki, amit majd a számonkérés követ, és mindeközben nem csinál semmit. Lehet, hogy ez valahol így van, de én most egy másik szemlélet alapján írom ezt a cikket.
A projektmenedzser gyakorlatilag vezetői pozíciót tölt be, ami eléggé összetett dolog. Azonban sokan tévesen értelmezik ezt, mivel úgy gondolják, hogy a vezetés = a hatalom megszerzésével. Ez nem teljesen igaz.
A projektmenedzser vezetőként kap némi hatalmat, de alapvetően ezt olyan dolgokra tudja fordítani, amivel a csapatát tudja támogatni. Ahogy fent is említettem, a vezetői szerep – vagy ahogy mások gondolják, vezetősködés – egy komplex munka, szóval nézzük meg egyesével, hogyan is vezeti a projektmenedzser az embereket:
1. Az együttműködés útvesztőiben
Egy projektmenedzser esetében fontos, hogy tudja támogatni a csapatot. Mivel csak akkor lehet sikeres, ha a csapattársainak segítséget tud nyújtani abban, hogy ők hogyan lehetnek sikeresek. Ha projektmenedzserként dolgozol, ők a partnereid, a belső ügyfeleid, ők jelentik számodra a legnagyobb értéket. Ezért tisztelned és nem utolsó sorban ismerned kell őket, hogy a munka hatékonyan tudjon folyni.
Elméletileg a projekted céljának az elérésért vagy felelős, de gyakorlatilag az emberekért, akik segítségével tudjátok közösen elérni a célt.
Van olyan hivatás, amikor ezért kerülsz vezetői pozícióba, mert már rendelkezel egy szükséges mennyiségű és minőségű szakmai tapasztalattal. Vagy az adott munkát te tudod elvégezni a legjobban és ezért kerülsz egy csapat élére. Ám egy átlagos projektmenedzseri pozíciónál nem így néz ki a pályafutás!
Általában nem rendelkezel azzal a szakmai tudással, amit a csapat tagjai birtokolnak. Bár itt is lehetnek ritka kivételek. Ha megnézünk egy reklámügynökséget, ott szórványosan előfordulhat, hogy esetleg még a projektmenedzserkedés előtt kipróbáltad magad fejlesztőként, adatbányászként, grafikusként vagy akár szövegíróként. Tehát rendelkezhetsz bármilyen háttérrel, de ez nem elég. Mert a lényeg, hogy meg kell teremteni azt a környezetet, azt a légkört, hogy a teljes csapat, beleértve te is, hatékonyan tudjatok dolgozni.
Innentől kezdve már csak rajtad múlik, hogyan működsz együtt velük 😊
Folytatás hamarosan…
Comments are closed.