Greenwashing, net zero kibocsátás, ESG… Csak néhány kulcsszó a klímaváltozás vállalati oldalához kapcsolódó kifejezésekből. Vajon kik állnak a vállalatok valóban klímatudatos döntései mögött? Megkérdeztünk két vállalati fenntarthatósági szakértőt arról, hogy hogyan formálják belülről a cégek zöld működését.
A változás már nem opció, hanem szükség
A társadalom részéről egyre nagyobb az igény arra, hogy a vállalatok is fenntarthatóvá tegyék a működésüket. Sokan, nem meglepő módon, megelégelték, hogy a klímaváltozást a műanyag szívószálak és a zöldséges zacskók megszüntetésével szeretnénk megoldani, miközben sok esetben szankció, vagy szabályozás nélkül működnek az esőerdőket, természetes vizeket és levegőt korlátok nélkül szennyező vállalati technológiák. A valódi megoldás jó eséllyel egy olyan konszenzusból születhet meg, amelyben a magánszemélyek és a cégek közösen vesznek részt: ennek tökéletes példája az, amikor egy vállalat munkavállalói önkéntesen kezdenek el tenni azért, hogy a munkahelyük minél több területen fenntarthatóbban működjön.
A legnagyobb vállalatok is csatlakoztak
Magyarországon is egyre több alulról szerveződő zöld kezdeményezés működik a nagyvállalatokon belül, erre láthatunk példát – többek között – a Telekomnál, az Union Biztosítónál és a Gránit Pólus Csoportnál. Ezen közösségek képzését segíti a Carbon.Crane, az online karbonlábnyom méréssel foglalkozó magyar startup, amely a weboldalak és marketingkampányok optimalizálása mellett a szemléletformálásra és oktatásra is nagy hangsúlyt fektet. Az eredetileg egyetemisták számára létrehozott online károsanyag-kibocsátással foglalkozó workshop, a CarbonClass, mely a Corvinus Egyetemen az akkreditált képzés tananyaga is lett, immár elérhető a vállalati közösségek számára is.
| „Nagyon örülünk, hogy a CarbonClass egyre szélesebb körben kezd ismertté és népszerűvé válni. Mi ezzel szeretnénk segíteni, hogy a digitális terület fenntarthatósága is megfelelő figyelmet kapjon. Fontos felismernünk, hogy nap, mint nap hozzájárulunk a karbonkibocsátáshoz a weboldalak, közösségi média felületek böngészésével, emailek küldésével és mobilapplikációk vagy a mesterséges intelligencia használatával. A jó hír, hogy bár a terület mára már nagyobb környezeti hatással bír, mint a globális légiközlekedés, tehetünk a csökkentésért. Erről beszélgetünk, gondolkodunk közösen a workshopokon.” – mondta Huszics György, a Carbon.Crane társalapítója. |
Bár minden vállalat eszközei egy kicsit különbözőek, a végső cél közös: a munkavállalók a saját tapasztalataikat, fenntarthatósággal kapcsolatos tudásukat csatornázzák be a cég mindennapi életébe, így segítve akár a döntéshozók munkáját is.
| „Büszkék vagyunk arra, hogy az ESG szempontok beépültek az üzleti stratégiába, és ezt konkrét eredmények is visszaigazolják: a Westend zöld stratégiájának megvalósítása, a zöld áram használata, valamint innovatív proptech megoldások, amelyek energiahatékonyságot és adatvezérelt működést biztosítanak. Emellett nagyon fontosak az ESG irányú szakmai együttműködéseink, amelyek új szintre emelik a fenntarthatósági partnerségeket. Ami pedig talán a legfontosabb: a kollégák aktívan részt vesznek ebben a folyamatban, így valódi közösségi erővel haladunk előre.” – emelte ki Szemerédi Dóra Diána, a Gránit Pólus Csoport ESG és Vállalati Kapcsolatokért Felelős Vezetője. |
Azonban, ahogyan azt Dóra is mondta, “Nem elég jól csinálni, meg is kell mutatni. Ez teremti meg a bizalmat és a hitelességet, ami hosszú távon a vállalat értékét is növeli.” A transzparencia azonban nemcsak a vállalat külső, hanem belső kommunikációjában is kiemelt szerepet kaphat.
A transzparens kommunikáció az Union Biztosító számára is elsőszámú érték. Ahogyan Bokor Judit ESG vezető is megfogalmazta,
| „Számunkra a jövő fenntartható vállalatát három szó írja le a legjobban: felelős, átlátható és ellenálló. A fenntarthatóság az Unionnál nem külön projekt, hanem a működésünk alapja: úgy gondolkodunk, hogy döntéseinknél hosszú távon is számításba vesszük azok hosszú távú hatását– környezeti, társadalmi és gazdasági szempontból egyaránt. Hiszünk abban, hogy stabil, megbízható szervezetet építünk ill. tudunk olyan felelős döntéseket hozni, amelyek segítik minimalizálni a környezeti terheket is. Éppen ezért kiemelten fontos, hogy egy vállalat ne csak fenntartható módon működjön, hanem erről transzparensen is kommunikáljon. A pénzügyi szektorban a bizalom a legnagyobb érték, és ezt csak úgy lehet megőrizni, ha egyértelművé tesszük: felelősséget érzünk nemcsak az ügyfelekért, partnerekért és kollégákért, hanem azért is, milyen hatással vagyunk a társadalomra és a környezetre. Az ESG-gondolkodás nálunk nem egyetlen osztály feladata, bevonjuk a kollégákat, mert ez közös felelősség. Így válik a fenntarthatóság a mindennapi működés részévé, és így tudunk valódi párbeszédet kialakítani mindazokkal, akik érintettek a működésünkben. A célunk egyszerű: úgy csinálni a dolgokat, hogy közben felelős, fenntartható jövőt építsünk.” |
Farkas Csilla, ESG Expert a Telekom Green Magenta nevű önkéntes szerveződésének tagja elmondta, hogy a Magyar Telekom húsz éve foglalkozik fenntarthatósági kérdésekkel, jelenleg három stratégiai pillér mentén: klímavédelem, digitalizáció, sokszínű, befogadó munkahely. Emellett ez a gondolkodás egyre inkább beépül a szervezetbe, akár egyéni szinten is. Ez az igény hívta életre a Green Magenta munkatársi közösséget 2024-ben. Csilla fontos értéknek tartja, hogy a vállalaton belül mindenki ahhoz a területhez járulhat hozzá, ami számára igazán fontos, a különböző szerveződéseknek pedig lehetősége nyílik a többieket is edukálni, vagy akár bevonni a saját munkájába.
| „A Green Magentával csatlakoztunk nagyobb céges eseményekhez, például a gyerekeknek szánt #mutiholdolgozol naphoz, ahol játékos módon mutattuk be a részt vevő gyereknek, hogyan lehet egyéni szinten többet tenni a zöld jövőért. Aktívan részt veszünk a mobilvisszagyűjtési aktivitásokban, és önkéntes tevékenységekben. A munkatársi közösségben egyes témák mentén különböző workstreamek alakulnak, egy ilyen keretében szeretnénk a digitális karbonlábnyom csökkentésre tett konkrét javaslatokat is kidolgozni. A közeljövő tervei között szerepel még minél több közösségi élmény szervezése, hiszen ez is a fenntarthatóság komplex megközelítésének elengedhetetlen része.” – hangsúlyozta Csilla. |
A vállalati zöld közösségek tehát valódi kulturális változást is elindítanak a szervezeteken belül és könnyedén elérhetik, hogy a munkavállalók valóban szívügyüknek érezzék a cég fenntarthatósági projektjeit. Ezek a kezdeményezések bizonyítják, hogy a fenntarthatóság akkor működik igazán, ha közösségi élménnyé és közös felelősséggé válik, amelyből mindenki egyformán kiveheti a részét.
A Carbon.Crane története
A Carbon.Crane egy magyar startup, amely világszinten egyedi megoldást kínál a digitális karbonlábnyom csökkentésére és az energiahatékonyság javítására. A Bureau Veritas által validált módszertan segítségével a vállalat képes részletesen mérni és optimalizálni weboldalak, e-mailek és egyéb digitális felületek karbonkibocsátását, anélkül hogy rontaná a felhasználói élményt. Az alapítók célja, hogy a karbontudatosságot a vállalati döntéshozatal szerves részévé tegyék, miközben az optimalizáció révén a cégek csökkenthetik energiaköltségeiket, javulhat a weboldalt látogatók felhasználói élménye és még a kereséseknél is előbbre sorolódhat az adott oldal. Az innovatív technológia az ISO 14 064 által előírt pontosságú adatokat biztosít, ennek köszönhetően precíz adatokat biztosít a vállalatok ESG jelentéseihez, ráadásul képes reálisan, üzleti kompromisszumok nélkül elérhető csökkentési potenciál kimutatására alkalmas, ami azt jelenti, hogy megvalósítható tervek vállalását támogatja. Ez két olyan fontos tulajdonság, amely pontos adatszolgáltatást és reális vállalásokat garantál a Carbon.Crane ügyfelei számára, a greenwashing kockázata nélkül. Az indulás óta több mint 2 millió URL mérést és 20 millió e-mail vizsgálatát végeztek el, olyan ügyfeleknek, mint az E.ON, Mastercard, SPAR és MBH. A startupba 2024-ben pedig a STRT Holding is befektetett, mely egy újabb növekedési potenciált jelent a cégnek. 2024-ben elnyerték a MediaSpace Global Changemakers’ Awards Sustainability & Effectiveness Silver díját.
A cég 2024-ben elindította a CarbonClass nevű kezdeményezését, amelynek keretein belül az érdeklődő egyetemisták ingyenesen tanulhatnak a digitális karbonlábnyomról, a témával foglalkozó gyakorló szakemberektől. Az immár országosan, több neves egyetemen elérhető workshopról nagy elismeréssel nyilatkoztak mind a hallgatók, mind az oktatók, amit talán a résztvevők 100%-os ajánlási mutatója érzékeltet legjobban. |
|
Comments are closed.