Ezt az opciót azok a cégek tudják egyáltalán választani, amelyeknél elérhető egy saját fejlesztő csapat. Itt további nehézség, hogy a reporting-fejlesztés elég nagy erőforrásokat igényel, ezért jól meg kell tervezni a projektet a csapat egyéb irányú feladataival összhangban.
Az előnye, hogy a belső csapat pontosan ismeri a saját adatbázisokat, a belső folyamatokat, sőt az igénylő kollégákat, ami óriási előny egy külső fejlesztővel szemben. Tehát ebben az esetben kevesebb tervezési idővel lehet számolni.
A mai fejlesztési irányvonalak már nem támogatják azt a – korábban általános – eljárást, hogy minden egyes programsort minden új projekthez meg kelljen írni. Manapság rengeteg – akár ingyenesen – elérhető, készre írt modul létezik, amik jelentősen gyorsíthatják a fejlesztést. Például készen elérhető modulok vannak chart-rajzolásra, vagy user managementre, vagy akár adatbázis-elemzésre.
Tehát ideális esetben egy jól képzett, megfelelő belső – informatikai és szervezeti – ismeretekkel rendelkező csapat, pontos erőforrás-tervezéssel, előre megírt modulok újrahasznosításával látványos eredményeket érhet el viszonylag rövid időn belül is. Természetesen a három reporting-megoldás közül ez a legköltséghatékonyabb is.
